软件工程：软件项目管理type
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文章前言：本文主要讲述软件项目管理
软件项目管理概述
项目管理分九个知识领域，分别是成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。
其中时间，质量和成本管理构成了三角形。
甘特图
也叫做线条图或横道图。它是以横线来表示每项活动的起止时间。甘特图的优点是简单、明了、直观，易于编制，因此到目前为止仍然是小型项目中常用的工具。即使在大型工程项目中，它也是高级管理层了解全局、基层安排进度时有用的工具。
在甘特图上，可以看出各项活动的开始和终了时间。在绘制各项活动的起止时间时，也考虑它们的先后顺序。但各项活动上间的关系却没有表示出来，同时也没有指出影响项目寿命周期的关键所在。因此，对于复杂的项目来说，甘特图就显得不足以适应。
简单来说，就是下面这种用条状图来显示任务进度的图形图表。其本质是一种项目计划。
甘特图要点：
- 以图形或表格的形式显示活动
- 现在是一种通用的显示进度的方法
- 构造时应包括实际日历天和持续时间。不要将周末和节假日算在进度之内
Gantt图的3个主要缺点：
(1) 不能显式地描绘各项作业彼此间的依赖关系；
(2) 进度计划的关键部分不明确，难于判定哪些部分应当是主攻和主控的对象；
(3) 计划中有潜力的部分及潜力的大小不明确，往往造成潜力的浪费。
网络图
项目网络图主要包括以下要素：
- 活动：项目中需要完成的任务或步骤。
- 节点：通常表示为矩形或圆圈，代表项目中的一个活动。
- 箭头：连接不同的节点，表示活动之间的逻辑关系或依赖关系。
- 依赖关系：描述了活动之间的序列关系，通常有以下四种类型：
- 开始到开始 (SS)：一个活动的开始依赖于另一个活动的开始。
- 开始到完成 (SF)：一个活动的完成依赖于另一个活动的开始。
- 完成到开始 (FS)：一个活动的开始依赖于另一个活动的完成。这是最常见的关系。
- 完成到完成 (FF)：一个活动的完成依赖于另一个活动的完成。
- 关键路径：在网络图中，关键路径是项目持续时间最长的路径，代表了项目的总持续时间。任何关键路径上的延误都可能导致整个项目的延期。
- 上面从前往后加，选择最大值。
- 下面从后往前减，选择最小值。
练习：绘制甘特图和网络图
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- Author:Koreyoshi
- URL:https://Koreyoshi1216.com/article/1b5c7b13-c6a7-80c8-9494-c5f65aba6096
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